Geração "Y"

Eles são proativos, cheios de energia e querem ver sentido naquilo que fazem. O perfil revolucionário e não adepto a regras pode fazer alguns acreditarem que são profissionais difíceis de se lidar, mas na verdade são pessoas comuns. Apenas fazem parte de uma nova geração: a Geração Y. Nascidos entre o final da década de 70 e o início dos anos 90, esses jovens são da Era Digital. Interados com tudo que acontece ao seu redor, eles têm extrema facilidade com novas tecnologias e não costumam ter medo do novo, do inusitado. É uma geração muito mais preocupada com a questão do equilíbrio entre vida profissional e vida pessoal. Estes jovens são capazes de trabalhar exaustivamente, mas só fazem isso se enxergarem sentido em suas atividades, se tiver a ver com seu projeto de vida. Alguns dos Y já chegaram ao mercado de trabalho, outros começam agora a dar os primeiros passos da carreira. Eles trazem um desafio para gestores e, principalmente, para a área de Recursos Humanos: adequar a cultura e as práticas da empresa a essa nova geração, sem esquecer que também existem em seus quadros integrantes da geração anterior, a X (formada por nascidos entre a segunda metade dos anos 60 e o final dos anos 70), e muitos Baby Boomers (nascidos após o final da Segunda Guerra Mundial, entre 1946 e a primeira metade dos anos 60). Líderes e RHs terão de ser mediadores no sentido de traduzir o que cada geração tenta trazer para a realidade organizacional e de reduzir preconceitos, não só com relação às gerações, mas de qualquer tipo. A palavra-chave aqui é diálogo, evidentemente que acompanhado de planos de ação. A geração da pressa mais conhecida como Y, esta geração poderia ser chamada também de geração dos porquês, da intensidade, dos desafios! Eles querem fazer atividades diferentes o tempo inteiro, querem crescer, e rápido! Mas essa pressa não é vista como uma característica positiva. Alguns profissionais, geralmente de gerações anteriores, consideram que a postura adotada por esses jovens deve ser repensada – é preciso dar tempo ao tempo. O problema da Geração Y é que ela quer comer a sobremesa antes do prato principal, opina um gestor de equipe que prefere não ser identificado. Muito mais questionadores, esses jovens profissionais não são adeptos ao o chefe mandou e eu vou fazer. Com eles, o bom trabalho acontece a partir do convencimento, de também acreditarem em determinado projeto. Com essa geração há de se explicar a razão, mostrar o sentido. É preciso inovar para reter estes talentos, é preciso criar, inovar, repensar práticas.

Angus - O Primeiro Guerreiro

Ambientado na Escócia, narra a trajetória de um jovem rapaz que anseia por acompanhar seu pai, um líder guerreiro viking, às guerras recorrentes, mas quando se torna um guerreiro de verdade, Angus descobre que a barbárie e as injustiças das lutas estão longe dos ideais de honra que o pai havia lhe ensinado. O épico criado pelo meu amigo, o escritor Orlando Paes Filho, pode virar filme em Hollywood, mas enquanto isso não acontece, os fãs da série já podem curtir o audiolivro dramatizado, com cerca de dez horas de duração, narrado por Luiz Antonio Lobue, que também interpreta o personagem principal, Angus, e diversos atores que dão vida à saga, entre os quais, eu mesmo. O Mestre Nennius, mentor de Angus, por exemplo, além de outros. Entre os atores que dão vida aos personagens, está Agnaldo Ribeiro, também um grande amigo e companheiro de trabalho. Ele faz o cara mau, e diga-se de passagem, de forma impressionante! Foi muito divertido e também demorado para se produzir este audiolivro, pois o número de personagens interagindo na estória é grande. Cada frase, cada palavra, cada sílaba exigiam uma inflexão diferente. Mas valeu à pena! Está pronto! Os outros audiolivros da série de Angus estão em produção e serão lançados em breve. Os fãs poderão contar com a obra completa da trajetória da família MacLachlan.

Título Angus - O Primeiro Guerreiro Autor Orlando Paes Filho ISBN 978-85-60544-17-2 Narração Luis Antonio Lobue e demais atores (dramatizado) Tempo Aprox. 10h Editora AUDIOLIVRO Editora Peso 100 g

Dicas Para Sua Home Office

Um espaço adequado para o trabalho não é somente uma questão estética ou de conforto, é uma condição para que o profissional tenha um bom rendimento durante sua jornada. Veja estas dicas para sua home office:

1. Tenha um espaço separado. Não faça seu escritório na sala ou no quarto, você precisa ter um ambiente específico, exclusivo, onde possa ter tranqüilidade e privacidade. Se não há um quarto disponível, estabeleça uma barreira física para separar seu espaço do resto da casa.

2. Compre uma boa cadeira, com rodas e um encosto confortável, que gire e seja macia. Isto faz a diferença quando você precisa passar horas realizando suas tarefas.

3. O espaço deve ser na medidas. Algumas coisas de pouco uso podem ser guardadas em outra sala, mas seu material principal de trabalho deve estar a seu alcance. Organize seu material a fim de facilitar encontrá-lo quando precisar.

4. A mesa deve ser espaçosa e ter a altura correta.

5. A iluminação deve ser suficiente. Além da luz normal da sala, você deve utilizar uma luminária sobre seu espaço principal de trabalho, de preferência com luz branca. Aproveite ao máximo a luz natural, quando possível.

6. Impressora com copiadora e scanner. Não precisa ser a última do mercado, mas a qualidade da impressão deve ser boa para que você não passe vergonha ao entregar o material.

7. Material de escritório. Vá até uma papelaria e compre TUDO que possa precisar um dia. Clips, grampeador, canetas de diferentes cores, marcadores, CDs virgens, pastas de diversos tipos e tamanhos, envelopes, etc. Assim você não passará pela frustração de deixar uma atividade pela metade porque faltou um item de escritório.

8. Organização. Se você ainda não tem um método de organização, crie um. Se tiver, siga-o à risca. Um pouco de bagunça na mesa não faz mal a ninguém, mas um ambiente completamente desordenado afeta a concentração do profissional.

9. Comunicação. Seu telefone fixo, celular, pager e qualquer outro meio de comunicação devem estar dentro de seu espaço de trabalho.

10. Proteção para o equipamento. Não economize em filtros de linha e no-breaks, especialmente se o equipamento é seu. Além do custo financeiro de repor o equipamento, você perderá um tempo de trabalho considerável.

11. Ventilação. Dê preferência a uma sala com janelas e use ventiladores para que o ambiente não fique “carregado”.

7. Skype Phone. É um telefone que se liga à porta USB de seu computador, e se comunica com o Skype. Se você é usa muito esta ferramenta, o telefone lhe dará mais mobilidade, já que não ficará preso em frente a seu computador enquanto fala. Além disso, possui viva-voz de boa qualidade para aumentar ainda mais sua mobilidade e liberdade.

8. Copo e jarra térmicos. Para manter sua bebida predileta na temperatura correta sem a necessidade de se levantar para ir à cozinha de hora em hora.

9. Alto falantes ou fones de ouvido de qualidade. Muitos gostam de ouvir música para se concentrar mais durante o trabalho. Invista em equipamento de qualidade para criar um ambiente agradável em seu espaço de trabalho.

Aproveite estas dicas, e mãos à obra!

Plano de Negócios

Se você pretende abrir um negócio ou realizar uma expansão de suas atividades, é importante preparar um bom plano de negócios.
Talvez você concorde comigo sobre encarar o plano de negócios como um mapa para crescimento e não como um documento formal para conseguir investidores.
É necessário entender, em primeiro lugar, que este plano realmente só deve ser feito quando você procura um investidor em potencial para dar o start em seu negócio. Nesta situação, o plano deve ter uma estrutura formal, e se justifica até a contratação de um consultor para sua preparação.
No entanto, se você encara tal necessidade como uma base de idéias e estratégias para suas ações, não importará a forma, e sim o conteúdo.
Definir quais são os passos que serão tomados para chegar ao sucesso do negócio, faz-se necessário em todos os segmentos. A partir do momento que você entende o que é sucesso define seu alvo, e lista a estratégia que adotará para chegar lá, você tem uma base para dois fatores importantes:
1- Não se deixar envolver pelo dia a dia e manter o plano bem executado.
2- Comparar seu desempenho real com o que foi planejado e tomar ações para voltar ao curso correto.
O plano não precisa ficar 100% pronto antes de iniciar seu empreendimento. Você pode começar com algo bastante básico, que dê uma visão geral do negócio. Como o cescimento de uma criança. Dá-se o leitinho ralo de início para sua formação, e à medida que se desenvolve, vêm o feijão. Preparar o documento e colocá-lo em prática pouco a pouco lhe dará a flexibilidade e tranqüilidade mental que você precisa para iniciar seu projeto.
O interessante é que ao traçar seu plano, você automaticamente encontrará lacunas em seu raciocínio que devem ser preenchidas. Isto lhe auxiliará a preenchê-las ou alterar o que já existe com novas idéias. As idéias servem para ser trabalhadas e melhoradas.
Tome passos graduais, e saiba que é uma ferramenta que aumentará as chances de sucesso do negócio.

Comunicação e Marketing Empresarial

A comunicação de uma empresa deve acompanhar as mudanças na sociedade; deve obter experiência criativa em estratégias de comunicação e marketing a fim de ficar conhecida em escala global.

Você tem muito a ganhar na qualidade dos relacionamentos com clientes e conquista de novos mercados, ao planejar sua comunicação integrada. Cada palavra, cada imagem, cada expressão saída de sua empresa precisa ser consistente em sua forma, objetivo e teor. É importante saber como atrair audiência para seu negócio aliando o conhecimento do comportamento humano com as novas tecnologias.

Uma comunicação bem planejada aumentará a aderência de sua marca na memória de seu público alvo. Analisamos a melhor forma de expor seu produto ou serviço, criar uma estratégia para seu marketing pessoal ou corporativo, identificar seu público alvo ou alcançá-lo de forma indireta por meio de formadores de opinião.

Siga esta fórmula para:

• Traduzir o conceito que envolve sua empresa, produto ou serviço para envolvê-lo de um apelo irresistível.
• Identificar e escrever a história que há por trás de seu negócio, usando nossa habilidade de storytelling e criando uma identidade singular para sua marca.
• Desenvolver o conteúdo para seu site, blog, boletim, house-organ, newsletter ou qualquer mídia.
• Definir sua identidade corporativa e desenvolver sua presença institucional na Internet com métodos de atração e persuasão adequados a um público conectado
• Ministrar workshops, palestras e treinamento para sua equipe para temas como técnicas de expressão e postura em público, marketing pessoal e criação de networking.
  
  

O Medo de Falar em Público

O medo é um mecanismo natural de defesa. Quando as pessoas vêem, por exemplo, um raio caindo, com receio de ser atingidas, fogem para se defender. O organismo aprende a se proteger para poder fugir mais depressa. Quando o homem vê o raio caindo, fica com medo, mas antes que comece a fugir ocorre uma descarga de adrenalina que aumenta a pressão sanguínea, fortalece os músculos e o prepara para uma fuga mais rápida.

Esse mecanismo de defesa está em nosso DNA. Só que, para falar em público, nós sentimos medo, sofremos a descarga de adrenalina —para que possamos nos movimentar mais rápido durante a fuga—, mas não dá para fugir. Por isso, ela permanece um tempo maior no organismo e provoca a confusão que todos conhecemos: as pernas tremem, as mãos suam, o coração bate mais forte, a voz enrosca na garganta e até os pensamentos maravilhosos que eram tão claros antes de falar desaparecem diante do público. É branco total!

Agora que entendemos o mecanismo do medo, fica mais simples compreender as suas causas na hora de falar em público.

Cole o link abaixo em seu navegadorve assista o vídeo!

http://br.youtube.com/watch?v=_B-xrXs6IB4&feature=related

"O Caçador de Pipas"

O Caçador de Pipas, obra que já vendeu mais de 2 milhões de exemplares só nos EUA e mais de 800 mil exemplares só no Brasil, está sendo considerado o maior sucesso da literatura mundial dos últimos tempos. Possui uma versão em áudio narrada e interpretada por Sandro Barros, com mais de cinquenta variações de vozes. Sucesso absoluto em vendas no site da Editora AudioLivro e disponível nas maiores livrarias do país.
Este romance conta a história da amizade de Amir e Hassan, dois meninos quase da mesma idade, que vivem vidas muito diferentes no Afeganistão da década de 1970. Amir é rico e bem-nascido, um pouco covarde, e sempre em busca da aprovação de seu próprio pai. Hassan, que não sabe ler nem escrever, é conhecido por coragem e bondade. Os dois, no entanto, são loucos por histórias antigas de grandes guerreiros, filmes de caubói americanos e pipas. E é justamente durante um campeonato de pipas, no inverno de 1975, que Hassan dá a Amir a chance de ser um grande homem, mas ele não enxerga sua redenção.

Foi um desafio interpretar as vozes de todas as personagens em O Caçador de Pipas, que é uma das maiores obras literárias da atualidade. Cada personagem possuía características peculiares descritas com riqueza de detalhes que me impressionou muito durante a leitura, o laboratório e durante as horas gastas em estúdio. Aliás, ser detalhista é algo típico em todas as obras lançadas por Khaled Hosseini. Foram cerca de quarenta horas de trabalho em estúdio, no total duas semanas de trabalho. Agora com a nova tradução para a versão em áudio, estaremos novamente enfrentando quarenta horas de suor, sangue e lágrimas, devido ao fator "emotion", pois é impossível ler e interpretar O Caçador de Pipas sem vivenciar cada momento importante da vida de Amir e dos demais participantes da trama. A nova versão em áudio sai em breve! Aguardem!

Em breve!

Treinamentos sobre comunição: oratória, rádio, tv, interpretação. Aprenda como utilizar a voz corretamente. Cursos e palestras direcionados a profissionais que necessitam desta ferramenta de grande importância para a carreira.

Não Seja um Gafanhoto

Por: Rudson Borges

Também vimos ali os nefilins, isto é, os filhos de Anaque, que são descendentes dos nefilins; éramos aos nossos olhos como gafanhotos; e assim também éramos aos seus olhos. - Números:13:33
Após vagar por quarenta anos no deserto, em busca da terra prometida, Moisés e o seu povo finalmente puderam avistá-la de longe. Porém, para chegar até a desconhecida terra era necessário conhecer os perigos que a envolvia e também verificar as condições do solo e do clima. Para a missão de espionar a terra, foram escolhidos doze valentes homens. Durante quarenta dias verificaram os prós e os contras. O povo que havia ficado, esperava ansiosamente o regresso dos seus representantes. Conforme o tempo previsto, aqueles homens voltaram. A multidão (eram alguns milhões) então se reúne, a fim de saber das boas novas. Os espias então começaram a falar: realmente aquela terra é ótima, o solo é maravilhoso, o clima nem se fala... As frutas e os legumes são imensos, vejam! Mas, o entusiasmo durou muito pouco, pois logo exclamaram: aqueles homens são muito grandes, não seremos capazes de combatê-los! Eles são tão grandes (gigantes) e fortes, que diante deles nós somos como gafanhotos.
Que tristeza! Tanta coisa boa... Quarenta anos de espera e ainda assim eles conseguiram ver somente as dificuldades. Sim, acabaram desacreditando deles mesmos. Felizmente a história não termina assim. Dois dos doze homens foram valentes e perseveraram. Ufa!! Ainda bem que existem pessoas motivadas, confiantes e determinadas. Pessoas de fé.Não ser um Gafanhoto é uma necessidade para todos que buscam a excelência pessoal e profissional. Estar pronto para enfrentar os gigantes e transpor todas as barreiras impostas pelas dificuldades da vida é uma questão de sobrevivência no mercado competitivo, onde os mais velozes e mais criativos sempre vencem. Veja: eu destaquei os mais velozes e não os maiores. Por quê? Porque devemos acompanhar o crescimento, as novas descobertas, técnicas e ciência. Devemos girar quando o mundo gira e evoluir constantemente, senão estaremos fadados ao fracasso eterno.Ser um gafanhoto é não acreditar na superação, motivação, empreendedorismo...
O meu desejo é que você seja alguém feliz, motivado e determinado. Eu poderia dizer que desejo dinheiro, fama e poder pra todos, mas acredito que isso não trará paz de espírito e realização pessoal completa.
De que adianta ser um profissional bem sucedido se a sua vida pessoal vai de mal a pior?Experimente gozar bons momentos ao lado da sua família e amigos. Dê valor à pequenos detalhes que muitas vezes passam desapercebidos diante dos seus olhos e você vai crescer também profissionalmente.Na próxima vez em que você chegar à sua empresa (falo para empresários e colaboradores), procure agradecer a Deus, pois vivemos num país onde milhões de pessoas estão desempregadas. Faça isso e você vai crescer pessoalmente.Lembre- se:"A nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais seguro para o sucesso é sempre tentar apenas uma vez mais”. (Thomas A. Edison)
Está na hora de enfrentar os gigantes que aparecem diante de você, gigantes são fortes, mas não são invencíveis. Derrote um a um, começando agora mesmo.
Sugiro que sem compromisso religioso você leia o capítulo 13 do livro de Números. É um show de perseverança.

Rudson Borges é Master Practitioner em Programação Neurolingüística, palestrante nas áreas de vendas, liderança e motivação. É gestor empreendedor de negócios e articulista diversos sites, jornais e revistas. E-mail: contato@rudsonborges.com