sexta-feira, 7 de outubro de 2011

REDES SOCIAIS E COMUNICADORES INSTANTÂNEOS CAUSAM TRANSTORNOS NA PRODUTIVIDADE DAS EMPRESAS



Quanto tempo você gasta por dia em frente à tela do seu computador e conectado à internet? Entre um acesso aqui e outro ali pelas páginas virtuais, quantos cliques são realizados em redes sociais? Uma pesquisa realizada pelo Instituto uSamp com 500 trabalhadores, nos Estados Unidos, revelou que a utilização de comunicadores instantâneos, como o MSN, por exemplo, e redes sociais nas empresas refletem na perda de produtividade na ordem de 10 mil dólares/ano por funcionário.
Essa redução na produtividade no ambiente de trabalho parece preocupar os empresários. No cálculo para uma organização de grande porte, com cerca de mil colaboradores, o prejuízo pode chegar a US$ 10 milhões, de acordo com a pesquisa americana.
No Brasil, a Triad OS, consultoria especializada em produtividade, entrevistou 1.606 funcionários de diversas empresas. Desse montante de pessoas, 84,6% admitiram navegar em redes sociais durante as horas de trabalho. Entre os sites preferidos, o Twitter aparece em primeiro lugar com 94,2%, seguido pelo Facebook com 59,4% e Orkut com 35,4%.
E pasmem, não somente as redes sociais são acessadas em horário pago pelas empresas para os funcionários estarem trabalhando, mas 11% revelaram ver pornografia durante o período de expediente. Os dados são bastante preocupantes para as empresas e deveriam ser para os funcionários, que podem ser demitidos por justa causa por conta da atitude, muitas vezes desenfreadas.
No cálculo sobre a redução da produtividade, os funcionários admitem perder, em média, duas horas de trabalho com redes sociais, MSN e outras tarefas sem utilidade para a empresa.
Para solucionar o problema no meio corporativo, a Interage - desenvolvedora de soluções para segurança da informação - criou o Trevio, um serviço web que vai além do bloqueio de redes sociais. Ao utilizar o novo recurso, as empresas conseguem monitorar todas as atividades dos funcionários no MSN, sites, Orkut, Facebook, Twitter, Youtube, entre outros. Assim, a corporação poderá criar uma política de utilização das redes sociais e garantir a segurança da informação e produtividade dos funcionários. 
Agora, pense bem... Se você é um viciado em comunicação via web, não consegue controlar seus impulsos e trabalha como assalariado numa empresa que lhe premia com um emprego, cuja vaga certamente é muito disputada, até mesmo por quem está abaixo de você na hierarquia da empresa, então é melhor você rever seus conceitos! Mas se esse não é o seu caso, não se preocupe, pois nunca correrá o risco de ser visto como alguém que não colabora com o desenvolvimento próprio, nem da empresa e nem do país.


Certa vez, ao assistir a um sermão de apenas vinte e cinco minutos de um pastor numa igreja, a qual eu frequentei durante alguns anos no interior de São Paulo, gravei na mente e no coração uma frase que ele disse, e nunca mais a esqueci: “O importante não é o quê você é, mas sim em quê está se tornando!” Palavras sábias do pastor, eu digo. E então, qual dos caminhos você está a seguir em sua vida profissional? Qual imagem você projeta de sua carreira aos colegas de trabalho e aos que comandam a organização onde você trabalha? Pense nisso... Escolha o seu futuro e SUCESSO!

quinta-feira, 6 de outubro de 2011

Fique Atento! Seu Corpo Fala! - II



Você sabia que existe uma forma de conhecer melhor as pessoas só analisando o formato do rosto? Existe uma arte chamada psicofisionomia. que estuda a personalidade das pessoas através dos traços, linhas e formas do rosto e do corpo. O especialista nessa arte, João Carlos de Freitas, e também advogado, afirma que a psicofisionomia pode ajudar s pessoas a conhecerem melhor a si mesmas e aos outros. Há mais de 20 anos ele estuda essas técnicas. Ele diz também que através desse estudo consegue-se trabalhar dentro de algumas possibilidades, como enfatizar pontos positivos e trabalhar pontos mais fracos. 

Segundo a psicofisionomia, ao olhar o rosto de uma pessoa pode-se descobrir a tendência em agir mais ligada aos sentimentos e emoções (emocional), às necessidades (instintivo), ou às ideias e pensamentos (mental). Recentes estudos realizados nos Estados Unidos já conseguem definir pelo tamanho dos dedos das mãos, por exemplo, se a pessoa é possessiva ou até mesmo agressiva ou não, algo que até algumas décadas se acreditava ser apenas uma crendice popular.

Algumas características chegam a ser bem interessantes, haja vista que já existem salões de cabeleireiros especializados em cortes e penteados personalizados, ou adaptados aos temperamentos básicos do ser humano, segundo a psicologia: sanguíneo, colérico, melancólico e fleumático. É, parece que nosso corpo fala mais do que imaginamos! E se for assim, então faz-se necessário nos conhecermos melhor. Mas o que diz a psicofisionomia sobre os detalhes do rosto? Quais são, afinal, tais características? 

Importante é não permitirmos que os complexos tomem conta da mente quando o autoconhecimento define melhor quem somos e quais são nossas tendências. E para quem já tem complexos, que tanto atrapalham o desenvolvimento pessoal e profissional, torna-se interessante o autoconhecimento para se tentar corrigir esses problemas. Seguem abaixo algumas características definidas pela psicofisionomia para você se conhecer melhor, e porque não, também conhecer melhor o seu chefe, o seu colaborador, a sua esposa, o seu marido, os seus filhos e a sogra? Vamos lá:

A Testa

A altura da testa, quando comparado com as outras partes do rosto, indica a principal tendência da pessoa. Se essa for a região mais desenvolvida, ou seja, um testudo, ela será mais mental do que emocional e instintivo.

Os Olhos

Os olhos são o espelho da alma, são a parte mais significativa do rosto.
  • Grandes: As pessoas de olhos grandes não têm segredo: são espontâneas, extrovertidas e mansas. Quando os olhos são grandes, quase sempre a boca também o é.
  • Pequenos: A pessoa que tem olhos pequenos sempre procura observar o ambiente onde está. Pode indicar um pouco de timidez, mas nem sempre...
  • Amendoados: pessoa amorosa e talvez... FALSA!
  • Fundos: Possivelmente é um caladão e observador.
As Sobrancelhas
  • Unidas: pessoa ciumenta e possessiva.
  • Grossas: quem tem boa saúde física e um caráter forte.
  • Delgadas e ralas: tem um caráter feminino, sem muita capacidade ação. Demonstra sensibilidade.
O Nariz
  • Grande: caráter forte, decidido, masculino.
  • Pequeno (em relação à altura da cabeça): pessoa egocêntrica, que só olha para o próprio umbigo.
  • Ponta erguida: curiosa e superficial.
  • Pontudo e grande: quanta intuição!
  • Pontudo e pequeno: pessoas antenadas em coisas banais, bobagens.
A Boca

Uma boca larga revela uma pessoa extrovertida, diferente de uma boca pequena, que indica que a pessoa seleciona as palavras e pensa muito antes de falar.
  • Pequena e bem formada: possível essa pessoa sabe se controlar em relação às comidas.
  • Lábios grossos, carnudos: quanta sensualidade!
  • Lábio superior mais forte: falam pouco, só o necessário.
  • Lábio inferior forte: A pessoa é muito intuitiva. Se for polpudinho, indica provável maior necessidade de comer e de falar.
  • Lábios da mesma grossura: caráter equilibrado.
O Queixo

A forma do queixo mostra se a pessoa pode realizar ou não, do ponto de vista prático, aquilo que deseja.
  • Queixos muito pontudos: nossa... quanta teimosia!
  • Quadrado e grande: caráter forte, energia e ação!
  • Redondo, inexpressivo: Pessoas choronas, que não são donas de si mesmas.
Os Cabelos
  • Grossos: ligam muito para o lado material das coisas e se deixam guiar pelos instintos.
  • Finos: muita sensibilidade...
E por aí vai... Mas lembre-se: nada de complexos! É importante nos conhecermos melhor, mas também nos aceitarmos como somos e usarmos esse conhecimento para atenuarmos o que está nos incomodando ou incomodando outras pessoas ao nos relacionarmos com elas. Procurar equilibrar essas características demonstra crescimento e maturidade, o que não pode faltar no mundo dos negócios!

quarta-feira, 5 de outubro de 2011

Fique Atento! Seu Corpo Fala!


Todos nós sabemos que a fala não é o único tipo de expressão que existe. Mas se é assim, como nosso corpo se comunica? Quais sinais são transmitidos às outras pessoas, os quais nós podemos nem mesmo perceber? Será que eu estou afastando as pessoas de mim? Muito mais do que as palavras, os gestos podem revelar quem eu sou e o que desejo. Sentimentos e sensações são percebidos num pequeno movimento dos olhos. A personalidade, o temperamento e o caráter podem ser captados quando interagimos com outras pessoas, mas a genética também pode definir qual a impressão obtida nesse feedback. Você já escutou aquele ditado popular que diz: “A primeira impressão é a que fica?” Pois então, sendo verdade ou mentira sua mensagem, seu corpo fala o que ele está sentindo ou querendo, e isso pode influenciar outras pessoas. Vamos exemplificar. Numa entrevista de emprego, você entra na sala e senta-se diante do entrevistador. Seu nível de endorfina está razoável, o que lhe permite dar um suave sorriso. Mas opa, espera lá! Sua respiração está um pouco ofegante e suas mãos não sabem para onde vão. Ora estão no bolso da calça, ora se entrelaçam os dedos ou os braços se cruzam. A cadeira parece não estar confortável e você não acha a posição mais cômoda. E o pior é que não faz nem trinta segundos que você está ali. As pernas se cruzam e você olha muito para baixo. Não consegue encarar com tranquilidade o profissional que está à sua frente. Ele mais parece um lobo devorador. Um predador babando de vontade de possuir a presa que exala insegurança, medo e desconforto. Bem, o entrevistador já o mapeou de cima abaixo, mas para ser gentil diz duas palavras que o conduz a um estado de inércia apavorante: “Fique tranquilo!” Então sua mente capta em uma fração de segundos a mensagem: “Pronto, ele sacou que eu não tô legal. Agora ferrou tudo!” Contudo, você não está totalmente desarmado, e seu “simancol” lhe avisa abruptamente que você pode corrigir essa situação. Então respira fundo e relaxa. Cumprimenta-o agradavelmente e colabora com o “quebra-gelo” ao dizer com bom humor, sem exagerar no tom: “Bom, agora está tudo bem, você falou primeiro!” A entrevista se desenrola numa boa, e você parte para outro desafio de seleção. Enfim, cada experiência que é obtida o ajuda a cruzar as informações em sua mente, e isso lhe determina quais erros não poderão ocorrer na próxima vez, caso você esteja diante do "predador" novamente. Mas no caminho para outra entrevista de emprego, algumas perguntas o intrigam: “O que eu fiz de errado? O que aquele “lobo devorador” percebeu em mim que eu mesmo não pude enxergar?” É bom lembrar que os recrutadores são treinados para detectar os mínimos detalhes de suas atitudes, positivas ou não. Portanto, é crucial estar atento a todos os seus movimentos corporais, sem deixar que a tal “nóia” tome conta do seu estado de transição profissional. Uma coçadinha na orelha, um esfrega-esfrega sem parar das mãos, a postura envergadiça mais parecendo um bambu em fim de tempestade, ou os famosos e nojentos pigarros... Tudo é importante quando se trata de comunicação não verbal, gestos e sinais corporais, seja numa entrevista de emprego ou no primeiro encontro com a futura mãe dos seus “bambinos”. Para não escorregar em situações como essa, siga as dicas que vou lhe recomendar agora. Elas foram extraídas da profissional Priscila Mendes, especialista em entrevista de emprego do Empregos.com.br, e consultora do Hay Group Brasil.

Braços cruzados - Essa atitude revela descontentamento e falta de conexão com o outro. Em outras palavras, fecha o canal de comunicação entre você e o recrutador - e isso vale também para pernas e mãos.

Olhar para baixo - Não olhar nos olhos do entrevistador é o erro mais frequente dos candidatos. Deixar de encará-lo pode revelar medo e falta de confiança.

Mexer braços e pernas em demasia - É uma resposta natural do corpo quando se está nervoso e ansioso. Evite, também, "tiques" e "cacuetes", como passar a mão a toda hora no cabelo. Por outro lado, ficar totalmente estático não é a melhor opção. Você é um produto que tem vida.

Segurar bolsa ou caneta - Qualquer objeto que você estiver segurando durante a entrevista estará servindo como um "amuleto da sorte", o que, para o selecionador, irá demonstrar insegurança.

Sentar-se na beirada da cadeira - Indica desconforto e vontade de ir embora o mais rápido possível. Não é a impressão que você deseja passar para o empregador, certo?

Soluções que devem ser aplicadas

Sente-se no encosto da cadeira e incline-se um pouco para frente - Você se sentirá automaticamente mais seguro e relaxado. Inclinar-se para frente irá demonstrar ao selecionador uma atitude positiva com o momento.

Repouse os braços no apoio da cadeira - Isso evitará que você cometa os erros descritos acima. Se a cadeira não possuir apoio, é só pousar as mãos sobre as pernas - sem cruzar os braços, claro.

Olhe nos olhos do entrevistador - Ao encará-lo de frente, você transmitirá confiança e criará empatia. Outra dica é movimentar a cabeça e a sobrancelha de forma a mostrar que você está entusiasmado com a conversa.

Sintonia de movimentos - Procure sincronizar seus gestos e movimentos com os do selecionador - esta técnica, denominada "rapport", ajuda a criar maior sinergia e envolvimento com o outro.

Antes da entrevista - Se você for tímido e estiver muito ansioso para a entrevista, procure se alongar momentos antes de conversar com o recrutador. "Se não estiver se sentindo confortável, vá ao banheiro e faça um alongamento", diz Priscila. Controlar a respiração também é um ótimo recurso para ficar mais relaxado.

Ao final da entrevista - É imprescindível que, ao cumprimentar o entrevistador, você dê um aperto de mão firme e confiante. A dica aqui é, ao final da conversa, apertar a mão ainda com mais firmeza - sem machucá-lo, é claro. Isso irá demonstrar que você sentiu confiança na entrevista.

Lembre-se: Fique tranquilo e nunca desanime! Siga adiante e SUCESSO!

terça-feira, 4 de outubro de 2011

Cursos a Distância


A Fundação Getúlio Vargas oferece cursos gratuitos abertos a todos, sem pré-requisitos, e em diferentes áreas de conhecimento. Esses cursos são online e possuem ambiente de aprendizagem. São veiculados pelo Moodle, que é um sistema de aprendizado baseado na web, criado para a realização de atividades individuais, em equipe ou orientadas por um Professor-Tutor. A FGV está classificada pelo MEC – Ministério da Educação e Cultura – como uma das melhores universidades do país. No ranking da Newsweek ela aparece em 19º lugar, entre as 100 melhores do Brasil. Todo o trabalho online é feito por meio de um browser. Os alunos inscritos nos cursos do FGV Online receberão o material didático em casa, via correio, antes do início do curso. O material é composto de um Fichário com todo o conteúdo teórico do curso e o tutorial da plataforma de ensino a distância, CD-Rom, que também contém o material teórico do curso, vídeos com as atividades de sala de aula, tutoriais animados e os plugins necessários para visualização de todos os recursos. A maior parte dos cursos online oferecidos pela instituição tem carga horária de 5 horas, além das 5 horas de estudos diários sugeridos. A observação é que os cursos gratuitos e os de 15 horas não possuem material didático impresso. Uma equipe está disponível para ajudar o aluno com eventuais problemas técnicos, de segunda a sexta-feira, das 09:00 às 22:30 horas e nos finais de semana, das 09:00 às 18:00 horas. É uma boa dica para quem quer aumentar o conhecimento e melhorar a performance no trabalho, além de obter certificados de uma renomada instituição de ensino. Os cursos on-line estão sendo cada vez mais procurados, e a maior parte dos que são oferecidos apresentam ótima qualidade! Vale à pena conferir! Acesse a página da FGV Online e aproveite! Sucesso!


sábado, 1 de outubro de 2011

Jesus, o líder servidor!

O líder é quem guia, quem dá confiança, quem inspira, quem toma a frente e dá a cara a tapas... Existem muitos conceitos para definir o perfil de um líder, mas para mim o melhor é este: líder é quem serve. E de todos os líderes, jamais conheci algum que chegue próximo a Jesus Cristo. E neste instante eu imagino que sua mente é automaticamente levada a uma suposição: “Ah, o escritor do blog só pode ser cristão!” A resposta à sua suposição é sim, eu sou cristão. Mas minha afirmação não tem tanto a ver com a pessoa do nazareno nascido em Belém da Judéia, quanto com sua capacidade de dar o exemplo máximo de excelência em liderança. Muitos escritores e até palestrantes renomados afirmam hoje que liderar é servir, e é óbvio que dizem isso se baseando no exemplo do jovem mestre que cresceu na Galileia dois mil anos atrás. Homem simples num lugar de gente simples. O ambiente não poderia ser melhor para provar sua capacidade e desenvoltura profissional, onde quase todas as situações são adversas, como os escárnios, a falta de recursos e a própria aparência física. Mas afinal, o que este homem fez de tão extraordinário para provar possuir um diferencial que até hoje influencia todas as pessoas que entram em contato com seus ensinamentos? O que Jesus fez foi típico de um líder sem igual. Ele tinha um plano, o qual já havia sido revelado nas palavras dos profetas. Ele se preparou para atuar no cenário profissional como se fosse para uma guerra, mas uma guerra de doutrinas numa disputa pela liberdade, a qual somente poderia acontecer literalmente muito tempo depois de sua passagem pela Terra. Ele escolheu pedras brutas e as lapidou, as doutrinou. Em seguida mostrou o caminho além do horizonte a quem o quisesse seguir, e alinhou o grupo em torno de uma visão. Além disso, garantiu o comprometimento de todos para chegar ao objetivo, mesmo que este estivesse aparentemente distante. Jesus não permitiu que a negligência tomasse conta do trabalho em fornecer ferramentas e depois deixar os trabalhadores sem monitoramento, assim como muitos fazem. Ele tinha consciência da responsabilidade que lhe cabia em acompanhar cada atividade coletiva ou individual de seus seguidores, além de cobrar resultados. Ao servir os discípulos na famosa cena do Lava Pés mostrou que o líder deve dar o exemplo, pois não basta dizer como se faz, têm que fazer também! Ao anunciar à equipe pelas quais dificuldades iriam passar, não deixou de ser transparente e honesto. Coisa rara hoje em dia, quando vemos os líderes mundiais dizerem na mídia em rede nacional e mundial, que existe uma crise, mas que está tudo sob controle. Ora, nem Jesus quando viveu como homem aqui tinha controle absoluto sobre a situação! Se você também é cristão não se escandalize com o que digo. Vou lhe dar um exemplo. Você tem algum parente ou amigo que não se rende aos seus insistentes convites para que ele e a família conheçam a pessoa de Jesus e experimentem uma vida cristã? Pois é, todos nós cristãos temos, por isso lhe digo que não há como convencer um coração de pedra se ele realmente não está disposto a ceder. Pedro, André, Tiago e João eram pedras brutas, mas foram os primeiros discípulos de Cristo porque permitiram a transformação de caráter. Eles foram dotados de livre arbítrio, assim como você e eu, para escolhermos o que cremos ser importante para nossas vidas, o que não é diferente no caso da pessoa que pedi para você imaginar. Cada um tem o direito de escolher o próprio caminho. Mas nunca desista, porque o grande líder jamais arreda o pé, a não ser para fugir de uma tentativa de agressão ou de homicídio, como aconteceu algumas vezes com Jesus. Mas o bom líder também sabe dar o sangue pela causa. Esta foi a máxima de Jesus, fato que conduziu o exemplo dele por milênios. Além disso, saber escutar era uma das melhores virtudes do jovem mestre. Quando você não apenas ouve, mas escuta o que seu discípulo diz você está dando a oportunidade a si mesmo de mapear a situação que está à sua frente, o que um pouco de reflexão e raciocínio poderão lhe garantir sucesso numa possível correção. Os desafios atuais das organizações exigem muito mais do que possuir características de chefe. Os gestores atuais têm que agir como líderes servidores. Os conceitos de gestão de liderança baseados no militarismo ficaram para trás há várias décadas. Hoje o conceito de liderança cristã é exposto pela maioria dos profissionais do ramo empresarial. Seja você também um líder servidor! Siga em frente e SUCESSO!

sexta-feira, 30 de setembro de 2011

Nota 10 em Comunicar!

Quem é nota 10 em seu ambiente de trabalho? Já parou pra pensar quem é a pessoa que desenvolve o maior número de ações dentro da empresa onde você trabalha, e que quase nunca pode parar? Ela funciona como um pino de sustentação ligado a várias ligas de aço entrelaçadas entre si e capazes de absorver qualquer impacto interno dentro de uma organização. A descrição parece ter algo a ver com construção civil, mas na verdade estou falando da assistente administrativa, secretária executiva ou secretária particular. Aliás, não importa a diversidade que possa haver de nomes dessa profissão, mas sim a qualidade que ela emprega ao cotidiano de uma empresa, ou qualquer organização que demande o tipo de tarefas que somente ela pode ser designada a cumprir. Apoiar gerentes, supervisores, diretores e demais profissionais da área administrativa não é função fácil de desenvolver. Quando o assunto é marcar e desmarcar compromissos, reuniões, viagens, efetuar ligações que muitas vezes falham durante o contato, ou organizar documentos, chame a secretária! Ela é quem executa as ordens do patrão em primeira mão e as expede ou delega. Uma quase chefe, ou quase isso, a secretária deve saber executar, além dessas, algumas que exigem muito preparo e disposição, como redigir cartas, memorandos, relatórios minuciosos, apresentações e até documentos particulares, quando solicitada. Ufa! Só pra respirar um pouquinho, mas não pára por aí! As responsabilidades dessa profissão, de cargo e função preenchidos em sua maioria pelo sexo feminino, são bastante amplas. Em termos de atendimento ela têm que ser nota 10, têm que dar o exemplo! Se você me perguntar quais são as duas profissões que são a "cara" da empresa, e que se deixarem a peteca cair o caldo entorna, eu diria que são o vendedor e a secretária, pois estão ligados intimamente com a imagem e com a competência da empresa. Se você faz parte de uma dessas classes de trabalhadores, então posso lhe dizer que você pode se sentir defendido e ovacionado. Tomo as dores porque comecei minha carreira profissional como assistente de secretaria no sindicato dos bancários de uma cidade do interior do estado de São Paulo, onde morei com meus pais durante alguns anos. Depois de algum tempo conheci a área de vendas, mas quando ainda era assistente de secretaria, minhas funções foram dobradas, pois na época, e isso aconteceu em 1.990 quando eu estava com 19 para 20 anos de idade, houve um desentendimento entre a presidente do sindicato e a maior parte da diretoria, a qual foi destituída quase totalmente por atitudes corruptas. Então, eles precisavam de alguém que pudesse, além de servir em sua própria função, também ocupar aquelas que estavam em defasagem, as quais compreendiam desde o cadastramento de novos associados, até a tomada de algumas decisões, quando os diretores não se faziam presentes, e isso tudo além das cartas, dos telegramas, dos empacotamentos do material publicitário, da organização dos arquivos e etc, e etc e etc... Mas saibam que apesar de tudo isso, quem sofria mais com o peso de tais responsabilidades era minha amiga que ocupava o cargo de secretária do sindicato. Em doze meses que trabalhei lá, já cheguei a vê-la chorar algumas vezes, e não era por menos! Ser secretária não é moleza, e é por isso que há um dia especial para todas elas, e eles também, embora sejam em menor número os homens que ocupam esse cargo. Segundo o Instituto Denver, uma instituição de ensino que oferece cursos à distância para quem deseja ingressar nessa profissão, novas tarefas estão surgindo para as secretárias, como pesquisas na internet, controle de budget, gerenciamento de projetos e atas de reuniões em notebook, mas tenha calma! A informática tem facilitado bastante o trabalho, embora a função esteja sobrecarregada criando uma tendência ao esgotamento por atendimentos múltiplos a mais de um gerente. Mas uma coisa é certa: sempre será uma profissão muito requisitada, e um detalhe importante é que mesmo que a substituam por uma máquina ou por um robô, este nunca poderá lhe dar um sorriso sincero! Parabéns a todas as secretárias e secretários e assistentes do Brasil! Siga em frente e SUCESSO!

terça-feira, 27 de setembro de 2011

Se confirmada, descoberta pode mudar a física e todo o conceito que temos do Universo para sempre, inclusive a forma como nos comunicamos!

O que poderia acontecer se ocorresse uma nova descoberta científica capaz de alterar para sempre o mundo das comunicações e as circunstancias de nossas vidas? Cientistas anunciaram esta semana o encontro de uma partícula que viaja mais rápido que a velocidade da luz: o neutrino. A possível descoberta pode mudar o rumo da física e da forma como nos comunicamos. Segundo os especialistas, o fato poderia abrir caminho para pesquisas antes consideradas impossíveis de serem aprovadas, pelas simples normas vigentes da física, estabelecidas após as famosas descobertas do próprio Einstein. Para alguns cientistas seria possível viajarmos no tempo, por exemplo. Conheceríamos o passado e o futuro e talvez teríamos a possibilidade de conversarmos com nossos antepassados. Parece piada ou pura ficção científica, mas há poucas centenas de anos não se imaginaria o mundo como ele é hoje, com internet, televisão, satélites de comunicação, naves espaciais como o Colúmbia que acabou de ser "aposentado", pessoas circulando com seus telefones celulares enquanto dirigem máquinas movidas a dois tipos diferentes de combustível (flex), ou visitando um ente querido que mora a mais de dois mil quilômetros de distância e retornando para casa no mesmo dia. Vários filmes já foram produzidos sobre o assunto, e um deles, muito interessante e que trata de um assunto peculiar sobre a religião cristã é A Jornada. Outros filmes já abordaram o mesmo assunto, mas um deles, bem recente, cita essa partícula e a possibilidade do neutrino romper a velocidade da luz através do acelerador de partículas, além do risco de tal descoberta cair nas mãos de pessoas mal intencionadas: Anjos e Demônios, de Dan Brown. Claro que esses filmes são ficções, mas retratam possibilidades do nosso velho mundo, mas um mundo novo pela revolução que estamos vivendo na ciência e nas telecomunicações com as descobertas dos últimos dois séculos. Por isso é importante estarmos ligados às notícias e às constantes mudanças anunciadas. Afinal, quem se antecipa aos fatos sempre poderá sair na frente em qualquer situação! Leia a matéria na íntegra no site do MSN. Clique no link abaixo.

domingo, 25 de setembro de 2011

Uma voz que conta muitas histórias!

Em 2006 comecei a me dedicar às narrações e interpretações em AUDIOLIVROS. Meus primeiros trabalhos surgiram após uma indicação de um grande amigo para prestar serviços à nova empresa que o irmão dele havia começado em São Paulo. No início foi um pouco estranho, pois eu estava acostumado com o ambiente de rádio, e também havia trabalhado durante dois anos gravando esperas telefônicas para outro amigo empresário no interior do estado, mas me acostumei rápido! Curti muito os novos trabalhos, que hoje somam cerca de 60 unidades ao todo.

Atualmente está em fase de produção A Bíblia King James Atualizada, que terá participação de outros amigos atores, e alguns estão entre as vozes mais solicitadas na mídia.

O ambiente de estúdio parece ser solitário, e é realmente, mas é divertido! Seja numa rádio, na TV, nas esperas telefônicas, dublando atores internacionais famosos, ou narrando e interpretando livros; cada obra e cada autor são peculiares em suas escritas pra lá de criativas! Narrar ou apenas atuar em alguma obra de Shakespeare, Machado de Assis, Júlio Verne ou simplesmente dar som às palavras escritas dos patriarcas, profetas ou evangelistas da Bíblia é uma grande honra, além de chegar a ser extasiante conhecer sempre mais e mais sobre nossa cultura, seja a antiga ou a contemporânea.

Aprende-se até com os erros de gravação! Até meados de 2008 eu ainda utilizava meu antigo nome artístico, Sandro Barros, mas logo depois, após ser aconselhado por amigos jornalistas e especialistas em marketing, mudei para Ricardo Roldan. São totalmente diferentes, eu sei, mas ambos são nomes de registro oficial. Meu nome completo é Sandro Ricardo Roldam de Barros, e Roldam foi personalizado com "m" quando ele foi registrado em cartório, mas uso o original de origem espanhola com "n". Portanto, muitos AUDIOLIVROS narrados e interpretados por mim vão aparecer nos sites com o nome Sandro Barros, mas a maioria estarão com o atual. Em breve você poderá adquirir pelo meu blog e pelo site, que está em construção, algumas dessas obras, além de outras que estou projetando com minha própria autoria, especialmente direcionadas ao mundo corporativo. Se você ainda não conhece os AUDIOLIVROS, ou AUDIOBOOKS, então procure no Google "Sandro Barros narrador" ou "Ricardo Roldan narrador", vai encontrar pelo menos alguns.

Abaixo selecionei a maior parte dos trabalhos que realizei em AUDIOLIVROS em três editoras.

Escute audiolivro, vale à pena!




Universidade Falada

2011 – Narração e interpretações em “Esaú e Jacó”, de Machado de Assis.

2011 – Narração de “Carta Testamento” de Getúlio Vargas.

2011 – Narração de “Paidéia: Para formar um homem ‘Obra de Arte, Ético e Criador’ no séc. XXI”, de Viktor D. Salis.

2011 – Narração da “Lei 6.938, de 31 de agosto de 1981 – Política Nacional do Meio Ambiente”.

2011 – Narração da “11.343, de 23 de agosto de 2006 – Sistema Nacional de Políticas Sobre Drogas”.

2011 – Narração da “Lei nº 8.069, de 13 de julho de 1990 - Estatuto da Criança e do Adolescente”.

2011 – Narração e interpretações em “A Ilha Misteriosa”, de Júlio Verne.

2010 – Narração e Interpretações em “Chamado Selvagem”, de Jack London.

2010 – Narração de “As Dez Sociedades Mais Influentes da História”, de Sérgio Pereira Couto.

2009 – Narração e interpretações em “Contos Infantis” – “A Princesa e a Ervilha”, “A Menina dos Fósforos”, “O Príncipe Sapo”, de Hans Christian Andersen e Irmãos Grimm.

2009 – Narração do “Código de Defesa do Consumidor”.

2009 – Narração do “Código Nacional de Trânsito”.

2009 – Narração e interpretações em “Sonhos de Uma Noite de Verão”, de William Shakespeare.

2009 – Interpretações em “Fédon”, Platão.

2009 – Narração de “Dúvidas Filosóficas”, de Bernard Russel.

2009 – Narração de “Saúde e Espiritualidade” (Palestra), de Viktor D. Salis.

2009 – Narração de “Manifesto do Partido Comunista”, de Marx e Engels.

2009 – Narração e interpretação de “Inocência”, de Visconde de Taunay.

2009 – Narração de “Comentários de Salmos” - Bíblia King James Atualizada.

2009 – Narração de “O Mal Estar da Civilização Prometéica”, de Viktor D. Salis.

2009 – Narração e interpretações em “O Retrato Oval”, Contos de Edgar Allan Poe.

2009 – Narração e Interpretações em “O Modelo Milhionário”, de Oscar Wilde.

2009 – Narração de “Ócio: Da Antiguidade ao Século XXI”, de Viktor D. Salis.

2009 – Narração de “O Barril de Amontillado”, Contos de Edgar Allan Poe.

2009 – Narração e interpretações em “Utopia”, de Thomas More.

2009 – Narração e interpretações em “Um Estudo em Vermelho” – Coleção Sherlock Holmes, de Sir Arthur Conan Doyle.

2009 – Interpretações em “O Caramuru”, de José de Santa Rita Durão.

DARR Produtora / Cena Sonora

2008 – Narração e interpretações em “Historinhas de Jesus”.

Audiolivro Editora

2011 – Narração de “Heróis da Fé”, de Orlando Boyer – Casa Public. das Assembléias de Deus.

2011 – Narração e interpretações em “A Ostra e o Vento”, de Moacir C. Lopes.

2011 – Narração e interpretações em “O Guarani”, de José de Alencar.

2011 – Narração e interpretações em “Memórias Póstumas de Brás Cubas”, de Machado de Assis.

2011 – Narração e interpretações em “O Cortiço”, de Aluísio Azevedo.

2011 – Narração e interpretações em “A Cidade e as Serras”, de Eça de Queiroz.

2008 – Narração de “Pessoas Criativas São mais Felizes e Ganham Mais”, de Alexandre Felício.

2008 – Narração de “Diálogo Para o Crescimento”, de Toni Vaz.

2008 – Narração de “Atitude – Virtude dos Prósperos”, de Paulo Silveira e Michelle Borchardt.

2008 – Interpretações em “Violetas na Janela”, de Rosa de Souza.

2008 – Narração de “Manual do Concurseiro”, de Alex Viégas.

2008 – Narração e direção do “Novo Testamento” - Bíblia Sagrada –– Versão “King James”.

2008 – Interpretações em “Memórias de Natal”, de Joyce Cavalccante.

2007 – Interpretações em “Uma História de Natal”, de Charles Dickens.

2007 – Narração e direção em “Alma Gêmea”, de Rosana Braga.

2007 – Interpretações em “As Aventuras de Tita e Logan”, de Alexandre Felício.

2007 – Narração de “O Vendedor Pitbull”, de Luis Paulo Luppa.

2007 – Interpretações em “A Guerra Secreta”, de Alexandre Felício.

2007 – Interpretações em “Angus I – O Primeiro Guerreiro”, de Orlando Paes Filho.

2007 – Interpretações em “Histórias de Andersen”, por Regina Drummond.

2007 – Narração e interpretações de “Histórias da Bíblia Para Jovens”, por Regina Drummond.

2007 – Interpretações em “A Mulher Que Escreveu a Bíblia”, de Moacyr Scliar.

2007 – Narração de “PDI – O Poder das Idéias”, de Ricardo Bellino.

2007 - Narração de “Sopa de Pedra”, de Ricardo Bellino.

2007 - Narração de “3 Minutos Para o Sucesso”, de Ricardo Bellino.

2007 - Narração de “Midas & Sadim”, de Ricardo Bellino.

2006 - Narração e interpretações de “O Caçador de Pipas”, de Khaled Hosseini.

2006 - Interpretações em “As Sete Sombras do Gato” de Jeanette Rozsas.

Como organizar uma convenção de vendas produtiva

Organizar eventos corporativos é tarefa que exige planejamento e muita dedicação! Existem algumas regras básicas para fazer com que seu evento dê certo e produza frutos dentro da corporação. O consultor empresarial Cleber Papa, com 25 anos de experiência na área de publicidade e autor do livro "Convenções: O Show Business Das Vendas", publicado pela Editora Nobel, dá alguns toques à respeito do que se deve fazer para que uma convenção seja um sucesso de público, e claro, de vendas também. Segundo ele, convenções de vendas devem ser interessantes, dinâmicas, produtivas, e capazes de provocar sinergia e mobilizar os participantes em torno dos objetivos do evento. Ele acrescenta ainda que algumas convenções que são realizadas dentro do meio corporativo, ao contrário disso, são monótonas, convencionais e deixam na platéia uma sensação de vazio. Quando os profissionais voltam para seus locais de trabalho, continuam fazendo o que sempre fizeram, sem que possam aplicar uma vírgula do que ouviram. Ou seja, se o evento não foi capaz de provocar mudanças e produzir bons frutos, não valeu à pena, e o jeito é partir pra outra, mas só após uma profunda avaliação do último e talvez desastroso evento. Abaixo seguem algumas dicas de Cleber Papa para uma boa convenção de vendas em sua empresa:





Lembre-se: convenção é convenção, festa é festa! – O primeiro passo para a realização de eventos bem-sucedidos é pensar neles não como festas ou reuniões informais, nas quais as pessoas irão apenas para se socializar e se divertir, mas como uma poderosa ferramenta de comunicação empresarial.





Escolha o lugar certo – A escolha do local para a realização da sua convenção deve seguir um princípio elementar: afastar os funcionários da rotina estressante do trabalho. Analise o que você pretende fazer, aonde, e as condições e equipamentos que o hotel ou centro de convenções oferecem.





Defina a mensagem - Toda convenção de vendas deve ter um objetivo, gerar um resultado, agregar algum valor. Caso contrário, a empresa estará jogando dinheiro fora. É fundamental, portanto, definir o tipo de mensagem que a companhia quer transmitir a seu público.





Escolha o tema – Um evento bem planejado e criativo geralmente é elaborado a partir da escolha de um tema central de fácil assimilação, atrelado à realidade dos participantes e que tenha a ver com o propósito do encontro. Isso permite manter a unidade visual e conceitual - e será determinante na hora de escolher os palestrantes, o lugar, o cenário, o cardápio, os brindes, as atividades etc. “A inspiração para a escolha do tema pode vir de fontes como jornais, revistas, filmes e até novelas de TV ”, diz Papa. “A Copa do Mundo e as Olimpíadas, por exemplo, costumam ser assuntos bastante explorados.”





Injete ânimo na tropa - A convenção deve funcionar sobretudo como uma ferramenta de motivação. A pessoa tem de sair do evento com uma nova visão, pronta para enfrentar os próximos desafios.





Seja claro - Deixe claro para os participantes o propósito do encontro, os planos e a metas que devem ser alcançados. Em seguida, mostre como o bom desempenho de cada um será reconhecido e premiado.





Entretenha, emocione – Foi-se o tempo em que, para promover um evento empresarial bastava uma sala de convenções, um vídeo e meia dúzia de palestrantes. As empresas finalmente se deram conta de que uma ação realmente eficaz precisa utilizar a linguagem certa, ser criativa, ter ritmo e – por que não? – emocionar o público. Ao reunir as pessoas, não se pode perder a oportunidade de surpreendê-las, impactá-las, arrepiá-las. Só assim a mensagem que você quer transmitir ficarão devidamente guardada na mente dos participantes. Abuse dos efeitos especiais, recursos técnicos, lugares inusitados, shows, brincadeiras e jogos interativos.





Não menospreze os detalhes – Ao realizar uma convenção de vendas você está dirigindo um show ao vivo. E como tal, pequenos deslizes podem acontecer. Quando eles ocorrem, na maioria das vezes são pequenos problemas que somente os organizadores percebem. Em todo caso, antecipe os imprevistos. Trate de fazer um ensaio geral com todos os envolvidos – operadores de som, de vídeo, de luz, entre outros. “Deixe os improvisos para os músicos de jazz”, diz o consultor. “É fundamental que todas as pessoas que trabalharão no evento saibam tudo o que vai acontecer, e quando.”





Envolva-se - Sua visão pessoal do projeto é fundamental. Mesmo que você não toque pessoalmente cada etapa do trabalho, é importante acompanhar o desenvolvimento do processo e a escolha dos elementos e das atividades.





Centralize o comando – Na hora de preparar o evento, chame para si a responsabilidade ou delegue para uma única pessoa a coordenação dos trabalhos. Sem uma liderança única, a confusão está armada. “Duplo comando é um inferno”.

quarta-feira, 21 de setembro de 2011

Cuidado com o Urubu!

Acostumada a se alimentar de carnes em estado de putrefação, esta ave do reino das animálias também costuma procurar pequenos roedores para satisfazer suas necessidades de sobrevivência. Possui grande envergadura podendo chegar a 1,3 metros. Seu tempo médio de vida é de 8 a 12 anos, e quando nasce, sua mãe pode botar até dois ovos de uma só vez! É engraçado como na natureza parecem haver tantas duplicidades, ou similaridades. Principalmente quando ainda está na fase adolescente, o ser humano costuma associar características de seus semelhantes com algum tipo de ser vivo ou objeto inanimado, e o urubu não é passado por alto nem mesmo no ambiente corporativo. Observando essas e outras características do referido animal pude perceber que em certos momentos ele se faz necessário ao nosso aprendizado. Você já vai saber porquê. Você já notou em alguma empresa por onde passou que sempre há um elemento nefasto presente no ambiente de trabalho, acostumado a observar e imitar aquilo que você faz? Mas este do qual eu falo não pára por aí, pois não há nada de errado em observar e imitar o colega, pelo contrário, é bom. O que quero dizer é que o bicudo sempre se aproveita dos restos da produção, ou até mesmo das nossas ideias. Está sempre à espreita aguardando uma oportunidade para devorar o teu "espaço". É um verdadeiro carniceiro! Persegue os menores que ocupam cargos mais baixos ou aqueles com menos tempo de empresa, e assim conseguem maior visibilidade. Sua grande envergadura pode ser comparada à sua perspicácia e estultícia, e como se não bastasse nasce em dupla, ou seja, sempre tem um cúmplice! Já percebeu? Eu também! Um de seus problemas é que seu tempo médio de vida numa corporação não dura muito, mesmo que ele seja o dono da empresa, e isso devido ao tipo de alimento do qual ele se nutre. Parece macabro o que vou dizer, mas preste atenção! No ser humano, por exemplo, quando nos desligamos da vida, as células do cérebro são as primeiras a morrerem após o coração parar de bater e o oxigênio não mais alimentar as células do corpo e dos tecidos, depois vêm o aparelho digestório, e por aí vai... É por isso que as aves necrófagas geralmente começam seu banquete pelo cérebro ou pela barriga, onde está o depósito de alimentos decompostos. É sempre no "bucho" ou na "cachola" que ele ataca, meu amigo! Na cabeça estão as suas ideias que podem em algum momento de sua carreira projetá-lo ao tão sonhado posto, e no bucho está o alimento, e se ele, o urubu, te prejudicar, você vai ter que abrir mão de certas regalias, ou aquilo que é seu por merecimento. Mas as características deste "amigo" necrófago não param por aí! Ele voa alto e sempre em círculos para procurar alimento, e para isso se utiliza das correntes de ar quente na atmosfera. É, o cara tem visão aguçada, não perde uma, e é muito oportunista! Já percebeu? Eu também! Ah, interessante isso: eles não possuem siringe, o órgão vocal das aves. Os urubus crocitam, ou corvejam. Quem já ouviu o crocitar de um urubu sabe do que eu estou falando. É no mínimo estranho, pois parece o som de uma corneta estragada ou cheia de sujeira por dentro. O som parece estar voltando para sua boca e não saindo. É como o som produzido pelo seu "amigo" urubu, talvez aí ao seu lado nesse instante, enquanto você lê este artigo. Também tem hábitos diurnos, segue uma rotina normal e sem ser espalhafatoso. Como alimentam-se de carnes estragadas, são extremamente importantes para o equilíbrio ecológico, pois evitam a disseminação de doenças. É dessa forma que você se mantém alerta, sempre alerta! Ele contribui para uma boa competitividade no seu processo de crescimento profissional, e ainda o ajuda a ter visão mais aguçada, atenção redobrada, etc. Claro, seu "amigo" aí, se não existisse, o que seria de você? Por isso sempre haverá um urubu ao seu lado, mesmo que tenha vida curta na empresa. Agora que você já sabe identificar um "urubu" dentro de seu ambiente de trabalho, faça uma avaliação sobre o seu próprio desempenho, e com ele, um feedback claro e direto! Mesmo que a natureza do urubu seja distorcida para o mundo corporativo, algumas lições podemos aprender com ele. Mas cuidado, ele também é movido pela cobiça, pela inveja, pelo ciúme e por oportunismo e boas ideias! Siga em frente e sucesso!